Twój koszyk jest pusty
Usługa jest częscią programu: Akademia Menadzera MŚP
https://power.parp.gov.pl/component/grants/grants/akademia-menadzera-msp
Usługi doradcze i szkoleniowe z Bazy Usług Rozwojowych, które pozwolą:
1. zdiagnozować:
- potrzeby mikro- , małego-, średniego przedsiębiorstwa
- luki kompetencyjne właścicieli, kadry menedżerskiej lub osób przewidzianych do objęcia stanowiska kierowniczego.
2. przeszkolić menadżerów przedsiębiorstw z sektora MSP, w tym:
- właścicieli
- pracowników zatrudnionych na kierowniczym stanowisku
- pracowników, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze
Usługi rozwojowe, z których może skorzystać przedsiębiorstwo, to takie, które odpowiadają na potrzeby wynikające z diagnozy oraz mieszczą się w Opisie uniwersalnych kompetencji menadżerskich.
Diagnoza potrzeb rozwojowych przesiębiorstwa jest procesem doradczym w którym bada się :
-ANALIZĘ STRATEGICZNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA MŚP
-STRATEGIĘ DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTWA
-PLAN ROZWOJU KADRY KIEROWNICZEJ
Usługa obejmuje:
- pracę w formie zdalnej ( konsultacje przez Skype)
- doradztwo indywidualne
- opracowanie pełnej dokumentacji
- rekomendowanie szkoleń w ramach programu rozwojowego
Projekt skierowany jest do:
- właścicieli firm
- pracowników zatrudnionych na kierowniczym stanowisku
- pracowników, wobec których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko kierownicze
Usługi rozwojowe, z których może skorzystać przedsiębiorstwo, to takie, które odpowiadają na potrzeby wynikające z diagnozy oraz mieszczą się w Opisie uniwersalnych kompetencji menadżerskich.
Celem usługi / konsultacji jest nabycie przez przedsiębiorcę i jego pracowników (wyższego szczebla) nowych kompetencji, dzięki którym przedsiębiorstwo będzie mogło świadczyć usługi lepszej jakości, zarówno pod względem zarządzania personelem, obsługi klienta jak i ogólno-rynkowych. Dzięki diagnozie luk kompetencyjnych , kadra managerska pozyska możliwość samorozwoju, jej działania będą skuteczniejsze w zakresie np. zarządzania zasobami ludzkimi lub własnym potencjałem.
- nabycie wiedzy o pozycji rynkowej przedsiębiorstwa i jego wizerunku na tle konkurencji
- nabycie wiedzy dotyczącej wewnętrznych procesów przedsiębiorstwa, potencjału i barier rozwojowych
- nabycie nowych umiejętności w zakresie zarządzania zasobem ludzkim, wyznaczania celów finansowych i rozwoju strategii
- doskonalenie kompetencji społecznych m.in. zarządzania zespołem rozproszonym , komunikacji interpersonalnej, zarządzania emocjami oraz radzenia sobie w sytuacji kryzysowej
- możliwość wykorzystania praktycznych narzędzi managerskich i technik coachingowych w celu samorozwoju oraz rozwiązywania problemów przedsiębiorstwa
Skutkiem przeprowadzonej diagnozy są :
- opracowana analiza strategii przedsiębiorstwa w 4 obszarach ( finansowym, procesów wewnętrznych, rozwoju i nauki)
- zbadany stan faktyczny potencjału przedsiębiorstwa
- analiza problemów przedsiębiorstwa, jego słabych i mocnych stron
- zbadany stan poziomu edukacyjnego kadry managerskiej
- zbadane potrzeby rozwojowe firmy,
- wygenerowane oczekiwania przełożonych wobec managerów
- opracowany plan podniesienia kompetencji pracowników wyższego szczebla
- opracowane ścieżki awansu i budowania kariery
Oferowana diagnoza umożliwi opracowanie programu szkoleniowego, doradztwa biznesowego , coachingu i mentoringu uwzględniającego specyfikę branży oraz pozycję firmy na rynku.
Ekspert Akademii Kształcenia Kadr, Certyfikowany trener II stopnia, wykładowca akademicki, prawnik, pedagog, manager zasobów ludzkich z kilkuletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i warsztaty z umiejętności miękkich. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z budowaniem zespołu, szeroko pojętej komunikacji interpersonalnej (motywowanie, rozwiązywanie konfliktów), autoprezentacji, ochrony danych osobowych. Autorka skryptów do projektu „Akademia Managera”. Stosuje metody aktywizujące uczestników i bazuje na twórczym podejściu . Jej motto to nauka przez doświadczenie.
Koszt uczestnictwa:
• -jednej osoby 2880 plus 23% VAT, razem 3542.4
• -kolejnych osób - prosimy o kontakt
Promocje i rabaty nie łączą się.
Uwaga: Na szkolenie można pozyskać dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego lub z Bazy Usług Rozwojowych,
1. (BUR) Na usługi zamieszczone w Bazie Usług Rozwojowych mikro, mały lub średni przedsiębiorca pozyska dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO). https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie
Oferta AKK: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=21308
2. (KFS) Pracodawca starający się o dofinansowanie kosztów kształcenia ustawicznego musi wnieść wkład własny w wysokości 20% kosztów, zaś 80% kosztów kształcenia ustawicznego sfinansuje KFS. W przypadku mikroprzedsiębiorstwa, tj. pracodawcy zatrudniającego do 10 osób, ze środków KFS można sfinansować 100% kosztów kształcenia ustawicznego. http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy
Cena obejmuje:
• -uczestnictwo w szkoleniu
• -serwis kawowy
• -obiad
• -materiały szkoleniowe
• -certyfikat ukończenia
Płatności:
• Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.
Miejsce szkolenia:
• Szkolenie jest realizowane w centrum konferencyjnym zlokalizowanym w centrum miasta,
• Nazwa i adres zostanie Państwu przekazana w zaproszeniu.
Zaproszenie zawiera:
• temat szkolenia
• miejsce
• godziny realizacji
Informacje:
• Tel. 601-955-320
• e-mail. biuro@akkonline.pl; www.akkonline.pl