Koszyk
Twój koszyk jest pusty
Kontakt online
E-mail
Województwo
Stanowisko
Wiadomość
Facebook

Nowy Polski ład, Zmiany VAT, CIT-PIT

Karpacz 14-17.12.2021r.

 

X

CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W MŚP. (szkolenie zdalne)
NowośćPromocja

Miejsce: online

Termin: 2021-12-09 - 2021-12-10

Prowadzący: Michał J. Kowalski

Czas trwania: 14 h

Cena: 1180 PLN (1280 PLN) + 23% VAT
cena first minute-obowiązuje do 3 grudnia

1.    Po co controlling w MŚP?
1.1.    Rachunkowość zarządcza a controlling – funkcje, cele, korzyści i bariery wdrażania
1.2.    Strategiczny/operacyjny moduł controllingu
1.3.    Co może zyskać MŚP dzięki wdrożeniu controllingu – przegląd najlepszych praktyk
1.4.    Controlling a systemy raportowania zarządczego, systemy motywacyjne.

2.    Projektowanie systemu rachunkowości zarządczej w MŚP
2.1.    W jakich krokach wdrożyć controlling w MŚP
2.2.    Organizacja controlingu w MŚP – zadania, wymagania, pozycja kontrolera w strukturze organizacyjnej
2.3.    Zarządcze układy prezentowania wyników (modele rachunków pokryć finansowych, układy rodzajowe kosztów dedykowane do zarządzanie) – przegląd najlepszych praktyk
2.4.    Zasady wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności (rodzaje ośrodków odpowiedzialności,  mierniki efektywności)
2.5.    Zasady przekształcania centrów kosztów w wewnętrzne centra zysków
2.6.    Analiza przypadku: projektowanie systemu controllingu w przedsiębiorstwie usługowym
2.7.    Model raportowania zarządczego utrzymywane w oparciu o bazę danych

3.    Modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej
3.1.    Cele i zadania rachunku kosztów
3.2.    Zasady prowadzenia rozliczeń kosztów, jak wyznaczyć prawdziwy koszt i rentowność klienta, produktu, usługi, kanału sprzedaży – przegląd najlepszych praktyk   
3.3.    Przykłady controllingowych raportów zarządzania kosztami i wynikiem od poziomu naczelnego kierownictwa do operacyjnego zarządzania efektywnością kontraktów, produkcji
3.4.    Klasyczne procedury kalkulacji kosztów (kalkulacja podziałowa, współczynnikowa, doliczeniowa, asortymentowa, odjemna) – zakres zastosowań, możliwości i ograniczenia
3.5.    Klasyczne rachunki kosztów (rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych)

4.    Podejście procesowe w rachunkowości zarządczej
4.1.    Kiedy warto zastosować procesowe podejście do zarządzania kosztami i efektywnością
4.2.    Identyfikowanie procesów i działań w przedsiębiorstwie - techniki, projektowanie map procesów
4.3.    Projektowanie modelu kalkulacji kosztów działań - identyfikacja zasobów, obiektów kosztowych, zasady doboru nośników kosztów
4.4.    Narzędzia procesowego zarządzania kosztami i efektywnością
4.5.    Analiza przypadku: zastosowanie procesowego zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie handlowym

5.    Budżetowanie i planowanie finansowe dla MŚP
5.1.    Korzyści i niebezpieczeństwa budżetowania.
5.2.    Zasady i rodzaje budżetowania - cykl budżetowania, budżetowanie odgórne i oddolne, budżety ośrodków odpowiedzialności
5.3.    Problemy i nieefektywność tradycyjnych systemów budżetowania
5.4.    Procedury i instrukcje budżetowania - zawartość, tryb opracowania i wdrażania
5.5.    Analiza przypadku: sporządzenie budżetu w przedsiębiorstwie usługowym

Szkolenie przeznaczone jest dla:
•    właścicieli oraz członków zarządów spółek
•    menedżerów każdego stopnia;
•    dyrektorów finansowych, głównych księgowych;
•    specjalistów ds. controllingu;
•    osób planujących rozwój kariery – awans na stanowiska menedżerskie;
•    wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami controllingu. W ramach szkolenia zostaną zaprezentowane przykłady metod oraz narzędzi tworzenia systemu planowania oraz analizy. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną wybrane narzędzia z zakresu controllingu, ze szczególnym uwzględnieniem budżetowania. Szczególny nacisk zostanie położony na przygotowanie uczestników szkolenia do samodzielnego wdrożenia omawianych narzędzi (na różnym poziomie zarządzania), jak również na prawidłowe ich wykorzystywanie w codziennej praktyce biznesowej, tak by przynosiły one jak największe korzyści dla firmy. Uczestnicy będą mieli możliwość sprawdzenia swojej wiedzy na praktycznych przykładach, każdy uczestnik będzie miał możliwość zadawania własnych pytań.

Wszystkie prezentowane zagadnienia są bogato obrazowane analizami rzeczywistych studiów przypadków z polskich przedsiębiorstw sektora MŚP. Zajęcia prowadzone są przed praktyka posiadającego duże doświadczenie w projektowaniu systemów controllingu oraz wdrażaniu narzędzi i technik rachunkowości zarządczej.

Michał J. Kowalski


Dr nauk ekonomicznych, absolwent Politechniki Wrocławskiej, pracownik naukowy i wykładowca, wieloletni Doradca Zarządu, Dyrektor ds. ekonomicznych, konsultant, trener/wykładowca szkoleń biznesowych.

Ekspert z obszaru finansów korporacyjnych, zarządzania finansami, systemu controllingu i zarządzania kosztami, zarządzania i wyceną wartości przedsiębiorstw, BSC, M&A.

Posiada wieloletnie doświadczenie w branży usług, finansowej, bankowości, przemysłu, developerskiej, logistycznej, a także w administracji publicznej.

Michał Kowalski zrealizował wiele komercyjnych projektów szkoleniowych między innymi dla: Zakładów Azotowych Puławy S.A., Banku Zachodniego WBK S.A., Agri Plus Polska, Impel S.A., Komisji Nadzoru Finansowego, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wojskowych Zakładów Lotniczych, Reiffeisen Bank Polska SA, BGŻ SA, Vaco Sp. z o.o, a także wiele szkoleń finansowanych ze środków Unii Europejskiej.

Koszt uczestnictwa:

• jednej osoby 1180 plus 23% VAT, razem 1451.4
• kolejnych osób - prosimy o kontakt

Promocje i rabaty nie łączą się.

Uwaga: Na szkolenie można pozyskać dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego lub z Bazy Usług Rozwojowych,

1. (BUR) Na usługi zamieszczone w Bazie Usług Rozwojowych mikro, mały lub średni przedsiębiorca pozyska dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO). https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie

Oferta AKK: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=21308

2. (KFS) Pracodawca starający się o dofinansowanie kosztów kształcenia ustawicznego musi wnieść wkład własny w wysokości 20% kosztów, zaś 80% kosztów kształcenia ustawicznego sfinansuje KFS. W przypadku mikroprzedsiębiorstwa, tj. pracodawcy zatrudniającego do 10 osób, ze środków KFS można sfinansować nawet 100% kosztów kształcenia ustawicznego. http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

Cena obejmuje:

• uczestnictwo w szkoleniu
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
• certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)

Płatności:

• Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.

Harmonogram:

•   8.30-9.00 rejestracja oraz logowanie do systemu
•   9.00-10.30 szkolenie
• 10.30-10.45 przerwa
• 10.45-13.00 szkolenie
• 13.00-13.30 przerwa
• 13.30-15.30 szkolenie

Zapewniamy:

• 14 godz. lekcyjnych szkolenia
• szkolenie w czasie rzeczywistym
• bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
• możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
• interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
• zadawanie pytań w czasie rzeczywistym

Wymagania:

• posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
• dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
• celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji

Informacje:

• Tel. 601-955-320
• Fax. (46)8332636
• e-mail. biuro@akkonline.pl; www.akkonline.pl

14.12

2021

14.12

2021

25.01

2022

Prawo pracy 2022 - dokumentacja, umowy, regulaminy, wynagrodzenia.

Wisła Szkolenie wyjazdowe Nowość Promocja

25.01

2022

25.01

2022

Przegląd Rachunkowy - Bilans 2021 , Kontrakty długoterminowe.

Wisła Szkolenie wyjazdowe Nowość Promocja

08.03

2022

Prawo pracy 2022 - dokumentacja, umowy, regulaminy, wynagrodzenia

Zakopane Szkolenie wyjazdowe Nowość Promocja

08.03

2022

Przegląd Rachunkowy - Bilans 2021 , Kontrakty długoterminowe.

Zakopane Szkolenie wyjazdowe Nowość Promocja

08.03

2022

Zmiany podatkowe 2022- przegląd zmian, nowy ład 2022,

Zakopane Szkolenie wyjazdowe Nowość Promocja

29.03

2022

31.12

2021

E-mail znajomego

Twoje imię i nazwisko

Twój e-mail

X

"Wybierając szkolenie kierowałam się tematem szkolenia, jednak na uwagę zasługuje osoba prowadząca szkolenie.Szkolenie dynamiczne, ciekawe , przy którym trudna tematyka szkolenia stała się bardzo łatwym tematem."

"Szkolenie przygotowane profesjonalnie, merytorycznie bardzo zadawalające. Materiały szkoleniowe wyczerpujące.... Dużo informacji wykorzystywanych w praktyce."

"Bardzo merytorycznie prowadzone szkolenie, wiedza i zaangażowanie trenera imponujące"

"Szkolenie prowadzone na bardzo wysokim poziomie. Osoba prowadząca potrafiła w przystępny sposób wyjaśnić wszelkie wątpliwości uczestników szkolenia. zakres szkolenia dostosowany do grupy biorącej udział w szkoleniu."

"Prowadzący szkolenie był bardzo przygotowany, odpowiadał na wszystkie nurtujące pytania"

"Profesjonalnie, przystępnie, przekazując konkretne informacje."

"Wszystko profesjonalnie rzeczowo dziękuję za szkolenie :)"

"Dobra wiedza prowadzącego, bardzo dobry sposób prowadzenia szkolenia, forma szkolenia gwarantująca bieżącą wymianę zdań i odpowiedzi na wątpliwości."

"Szkolenie prowadzone bardzo profesjonalnie. Doskonałe przygotowanie merytoryczne prowadzącej. Wiadomości przekazane w bardzo jasny i przystępny sposób."

"Sprawnie zorganizowane szkolenie, dobre merytorycznie, z atrakcjami i fajnie zorganizowanym czasem, w dobrych warunkach hotelowych. Szkolenie godne polecenia."

X